
Centro de Estudos em Negócios Internacionais – CENI
Quem somos
O CENI é um núcleo acadêmico do COPPEAD/UFRJ dedicado à produção de conhecimento, formação de pesquisadores e diálogo com a prática no campo dos negócios internacionais, com foco na internacionalização de empresas brasileiras. Atuamos de forma interdisciplinar, conectando teoria e prática, inserindo nossos pesquisadores em redes nacionais e internacionais e fortalecendo a interlocução com empresas, governos e organismos multilaterais.
Propósito
- Produzir conhecimento de ponta sobre negócios internacionais e estratégias de internacionalização.
- Estimular o diálogo entre academia, empresas e setor público.
- Formar pesquisadores em diferentes níveis (da iniciação científica ao pós-doutorado).
- Ampliar redes de cooperação nacionais e internacionais.
- Contribuir para o debate público em temas como comércio internacional, inovação, desenvolvimento e sustentabilidade.
Ensino
O CENI atua na formação em graduação, mestrado, doutorado e educação executiva (MBAs e cursos in company), oferecendo disciplinas que refletem a diversidade dos negócios internacionais.
Entre os principais eixos estão:
- Estratégia e cenários – Planejamento Estratégico, Análise de Cenários e Internacionalização de Empresas.
- Política e negócios – História da Política Externa Brasileira, Política e Negócios Internacionais, Cenário Político e Cultura Brasileira.
- Marketing e empreendedorismo internacional – International Marketing, International Business Management, International Entrepreneurship e Marketing de Projetos.
- Gestão pública e inovação – Planejamento e Inovação na Gestão Pública, Formulação e Gestão de Políticas Públicas.
- Pesquisa e métodos – Metodologia da Pesquisa Científica, Métodos de Pesquisa Qualitativa e Pesquisa Aplicada aos Negócios Internacionais.
O impacto é expressivo: já são mais de 160 trabalhos acadêmicos orientados (TCCs, dissertações, teses e pós-doutorados) e participação em 280 bancas de graduação e pós-graduação.
Pesquisa
O CENI desenvolve pesquisas avançadas e aplicadas sobre:
- Internacionalização de empresas
- Estratégias empresariais de não mercado
- Estado e políticas públicas para negócios internacionais
- Empreendedorismo e marketing internacional
- ESG, risco político e negociações multilaterais.
Reconhecimento e impacto
- Prêmios nacionais e internacionais, como: Melhor Artigo (EBAP 2023), Melhor Caso de Ensino (EBAP 2023), Best Paper (EIBA 2017), Melhor Trabalho (3Es/ANPAD 2015), Prêmio Jabuti (2011), entre outros.
- Mais de 100 inserções na mídia nacional e internacional, incluindo The Wall Street Journal, Nikkei, De Volkskrant, Bloomberg/Perfil, Globonews e Valor Econômico. As reportagens completas podem ser lidas clicando aqui.
- Parcerias estratégicas, como o acordo com MDIC e APEX-Brasil para desenvolver metodologias de inclusão no comércio exterior e apoiar políticas públicas de negócios internacionais.
Acesse nossas publicações
Artigos científicos completos publicados em periódicos e com parcerias internacionais
- Cuervo-Cazurra, A., Silva-Rêgo, B. F., & Figueira, A. C. R. (2022). Financial and fiscal incentives and inward foreign direct investment: When quality institutions substitute incentives. Journal of International Business Policy, 5(1), 1–20. https://doi.org/10.1057/s42214-021-00130-9
- Rêgo, B. S., & Figueira, A. (2023). Institutional theory and outward foreign direct investment: A review and future directions. European Journal of International Management, 21(1), 55–95. https://doi.org/10.1504/EJIM.2023.132794
- Simões-Coelho, M., Figueira, A. R., & Russo, E. (2023). Motivations for a sustainable ethos: Evidence from the globally present Brazilian multinational Natura &Co. Environment Systems and Decisions, 43(1), 1–16. https://doi.org/10.1007/s10669-022-09890-y
- Coelho, M. S., Figueira, A. C. R., & Silva, E. R. A. (2023). Balancing global corporate sustainability engagement in asymmetric markets: The Coca Cola Co. case. Sustainable Production and Consumption, 40, 89–100. https://doi.org/10.1016/j.spc.2023.01.037
- Oliveira, R. H., Jindra, B., & Figueira, A. C. R. (2024). Social network structure and firms’ internationalisation: New insights from a whole network perspective. Internext, 19(1), 77–95. https://internext.espm.br/internext/article/view/760
- Silva, E. R. A., Figueira, A. C. R., & Mataruna, L. (2022). COVID-19, sustainability and Olympic Games: Which lessons can we learn from Tokyo 2020? Sport Business and Management: An International Journal. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/SBM-09-2021-0109/full/html
- Oliveira, R. H., Figueira, A. C. R., & Silva-Rego, B. (2022). Different roots, intertwined branches: Linking international business and economic geography through the Uppsala Model and Global Production Network. International Marketing Review, ahead-of-print. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IMR-05-2020-0090/full/html
- Silva, E. R. A., & Figueira, A. C. R. (2021). Foreign direct investment and Olympic Games: A systematic literature review. Journal of Convention & Event Tourism, 33, 1–21. https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/15470148.2021.1949418
- Mello, R. C., Rocha, A., & Silva, J. F. (2018). The long-term trajectory of international new ventures: A longitudinal study of software developers. Journal of International Entrepreneurship, 16, 9–28. https://doi.org/10.1007/s10843-018-0231-x
- Rocha, A., Mello, R. C., Simões, V. C., & Carneiro, J. (2017). From global start-ups to the borderless firm: Why and how to build a worldwide value system. Journal of International Entrepreneurship, 15, 121–144. https://doi.org/10.1007/s10843-017-0205-x
- Rocha, A., Mello, R. C., & Pacheco, H., Farias, I. (2012). The international commitment of late-internationalizing Brazilian entrepreneurial firms. International Marketing Review, 29, 228–252. https://doi.org/10.1108/02651331211228854
- Kogut, C. S., de Mello, R. D. C., & Rocha, A. (2018). Reverse knowledge transfer on emerging market multinationals: A case study of the largest private bank in Latin America. Latin American Business Review, 19, 77–103. https://doi.org/10.1080/10978526.2018.1450894
- Oliveira, R. H., Figueira, A. C. R., & Pinhanez, M. (2018). Uppsala Model: A contingent theory to explain the rise of EMNEs. Internext – Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, 13, 30–42. http://internext.espm.br/index.php/internext/article/view/421
- Hermano, P., Kogut, C. S., & de Mello, R. C. (2023). Internationalization of emerging market multinationals: A conversation between the Uppsala model and the springboard perspective. Internext – Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, 19, 1–15. https://internext.espm.br/internext/article/view/760/507
- de Mello, R. C., Barreto, L. G. P., & Kogut, C. S. (2020). Networks and speed of internationalization: A multiple case study of emerging market IT firms. Internext – Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, 15, 1. https://internext.espm.br/internext/article/view/760/507
- Cotta de Mello, R., da Rocha, A., & Pacheco, H. F. (2021). Cross-border health care services as inward internationalization. Internext (São Paulo, 16), 306–323. https://internext.espm.br/internext/article/view/760/507
- Rosa, F. M., de Mello, R. C., & Ferreira, V. A. C. (2018). The phenomenon of internationalization and scale-up enterprises: A systematic literature review. Internext (São Paulo, 13), 71–85. https://internext.espm.br/internext/article/view/421
- Kury, B., Rocha, A., & Mello, R. C. (2018). The coordination of export promotion networks for the creative industries. International Journal of Export Marketing, 2, 4–27. https://doi.org/10.1504/IJEXPORTM.2018.10014522
- Simões, V. C., Rocha, A., de Mello, R. D. C., & Carneiro, J. (2018). Borderless companies versus born globals: Why we do need another label. Revista Emprendimiento y Negocios Internacionales, 3, 23–26. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7271715
- Maia, E. V. R. B., & Figueira, A. C. R. (2024). New paths for public governance: Literature review, content analysis and conceptual framework proposal in an integrative view. Administration & Society, ahead-of-print, 1–27. https://doi.org/10.1177/00953997241234567
- Figueira, A. C. R., Silva, E. R. A., & Gomes, G. (2023). Multilevel governance and paradiplomacy: Lessons learned from the experience of InvestSP. Revista Brasileira de Política Internacional. https://www.scielo.br/j/rbpi/a/PsCKf8WTDMGZcBHHX3tLvyJ/?lang=en
- Raschendorfer, É., Figueira, A., & Furtado, L. (2023). Elements that impact building a public governance model in Brazil: The case of the Brazilian Navy. Brazilian Business Review, 20(1), 76–98. https://doi.org/10.15728/bbr.2023.20.1.5.en
- Mendes, M. V., & Figueira, A. C. R. (2023). Global IR e o debate sobre a internacionalização da Ciência Política e das Relações Internacionais no Brasil. Revista Brasileira de Informação Bibliográfica em Ciências Sociais – BIB, 10, 1–24. https://doi.org/10.17666/bib9805/2022
- Felicio Junior, R., & Figueira, A. C. R. (2022). Guerra e negócios: O que a literatura tem a dizer sobre o assunto? Organizações & Sociedade, 29, 707–739. https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/47617
- Pereira, D., & Figueira, A. C. R. (2022). Rationales and barriers to citizen participation in public budgeting: A systematic literature review. Revista Brasileira de Ciência Política, 39, 1–34. https://www.scielo.br/j/rbcpol/i/2022.n39/
- Pereira, D., & Figueira, A. C. R. (2021). Tax systems as (non-) participatory mechanisms: The cases of Brazil and the United States. Agenda Política, 9, 156–183. http://www.agendapolitica.ufscar.br/index.php/agendapolitica/article/view/328
- Silva, E. R. A., & Figueira, A. C. R. (2021). The mega events paradox: Analyzing the behavior of the hospitality industry in the city of Rio de Janeiro during and after the Olympics. Revista Brasileira de Pesquisa em Turismo, 16, e2312. https://doi.org/10.7784/rbtur.v16.2312
- Coelho, M. S., & Figueira, A. C. R. (2021). Why do companies engage in sustainability? Propositions and a framework of motivations. Brazilian Administration Review, 18, 1–32. http://bar.anpad.org.br/index.php/bar/article/view/514
- Pereira, D., & Figueira, A. C. R. (2020). Effects of citizen participation in the social accountability of budget amendments. Journal of Legislative Studies, 26, 1–25. https://www.tandfonline.com/toc/fjls20/current
- Marchetti, D., Oliveira, R., & Figueira, A. C. R. (2019). Are global north smart city models capable to assess Latin American cities? A model and indicators for a new context. Cities, 92, 197–207. https://doi.org/10.1016/j.cities.2019.04.001
- Figueira, A. C. R. (2019). As remodelagens institucionais nas estruturas de apoio à promoção comercial no Brasil. Dados – Revista de Ciências Sociais, 62, 1–33. http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0011-52582019000100305&tlng=pt
- Silva-Rego, B., & Figueira, A. C. R. (2019). New institutional economics contributions to international business studies. International Journal of Emerging Markets, 14, 1–22. https://doi.org/10.1108/IJOEM-07-2018-0372
- Mendes, M. V., & Figueira, A. C. R. (2019). Women’s scientific participation in political science and international relations in Brazil. Revista Estudos Feministas, 27, 1–13. https://www.scielo.br/j/ref/a/jQxCXFbdSYGYMdcpTMDb3Lq/?lang=en
- Oliveira, R. H., Figueira, A. C. R., & Pinhanez, M. (2018). Uppsala Model: A contingent theory to explain the rise of EMNEs. Internext – Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, 13, 30–42. http://internext.espm.br/index.php/internext/article/view/421
- Rego, B. F., & Figueira, A. (2017). Business, government and foreign policy: Brazilian construction firms abroad. Brazilian Political Science Review, 11, 1–28. https://doi.org/10.1590/1981-3821201700010005
- Mendes, M. V., & Figueira, A. C. R. (2017). Paradiplomacy and the international competitiveness of cities: The case of Rio de Janeiro. Revista Brasileira de Política Internacional, 60, 1–19. http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-73292017000100212&lng=en&nrm=iso&tlng=en
- Costa, L. P. S., & Figueira, A. C. R. (2017). Risco político e internacionalização de empresas: Uma revisão bibliográfica. Cadernos EBAPE.BR, 15, 63–87. http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/56933/63798
- Figueira, A. (2011). Um debate acerca do padrão decisório em política externa no Brasil. Carta Internacional, 5, 38–52. https://www.cartainternacional.abri.org.br/Carta/article/view/528
- Figueira, A. (2010). Rupturas e continuidades no padrão organizacional e decisório do Ministério das Relações Exteriores. Revista Brasileira de Política Internacional, 53, 5–22. https://doi.org/10.1590/S0034-73292010000200001
Casos de Ensino – Negócios Internacionais
- Silva, E. R. A., Figueira, A. C. R., & Gomes, G. (2025). Rebranding Rio: De cidade maravilhosa à capital do empreendedorismo e inovação. RAC – Revista de Administração Contemporânea, 29, 1. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2025240103.por
- Silva, E. R. A., & Figueira, A. C. R. (2024). The Melissa case: Sustainability challenges for the international expansion of a Brazilian brand of plastic sandals. Cadernos EBAPE.BR, 22, 1–18. https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/90778/85319
- Silva, E. R. A., Figueira, A. C. R., & Mataruna, L. (2023). The Hilton Hotels in the midst of the UAE 2071 centennial plan: Redesigning the UAE on the path of innovation and international tourism. Tourism and Hospitality Management, 29, 627–638. https://thm.fthm.hr/images/issues/vol29no4/12_Teaching_Case_Study_Russo_Figueira_Mataruna-dos-Santos
- Silva, E. R. A., & Figueira, A. C. R. (2023). The Brazilian fertilizer diplomacy: The case of the Russia x Ukraine war and the threat to world food security. Emerging Markets Case Studies Collection, 13, 1. https://doi.org/10.1108/EEMCS-04-2023-0120
- Silva, E. R. A., & Figueira, A. C. R. (2023). The political risk of the Ukrainian war for the global fuel market: The case of British Petroleum in Russia. Cadernos EBAPE.BR, 21, 1–18. https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/88521/83666
- Russo, E., & Figueira, A. (2022). Challenges and uncertainties in Rio’s hospitality industry: The case of Astor Hotels. Tourism and Hospitality Management, 28, 233–253. https://doi.org/10.20867/thm.28.1.7
- Russo, E., Figueira, A., Swart, K., & Mataruna-Dos-Santos, L. J. (2022). Diamond of the desert: The case of Qatar’s 2022 FIFA World Cup. Tourism and Hospitality Management, 28, 471–493. https://doi.org/10.20867/thm.28.2.12
- Russo, E., Figueira, A. C. R., Kogut, C. S., & Mello, R. C. (2022). The Tokyo 2020 Olympic Games: Impacts of COVID-19 and digital transformation. Cadernos EBAPE.BR, ahead-of-print. https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/84949
- Silva, E. R. A., Coelho, M. S., & Figueira, A. C. R. (2023). Paths to the future of solar energy in Brazil. Caso de ensino. WDI Publishing. https://wdi-publishing.com/product/paths-to-future-solar-energy-brazil
- Kogut, C. S., Hermano, P., de Mello, R. D. C., & Fonseca, L. (2022). Natura goes shopping: The case of an emerging market multinational. RAC – Revista de Administração Contemporânea. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2022210103.en
- Pires, V., Dourado Cotta de Mello, R., & Secches Kogut, C. (2023). Fazenda Ninho da Águia (Eagle’s Nest Farm) case. The CASE Journal. https://www.emerald.com/teaching-notes/article-abstract/19/4/599/450475/Fazenda-Ninho-da-Agua-Eagle-s-Nest-Farm-case?redirectedFrom=fulltext
- Coelho, B., de Mello, R. D. C., & Rocha, A. (2014). Leblon Cachaça: A Born Global in a traditional industry. Journal of Business Research, 67, 567–575. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.06.013
- Felicio, L., Kogut, C. S., & Mello, R. C. (2020). Brazilian Secrets Hair Case. RAC – Revista de Administração Contemporânea, 24, 474–486. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2020180076
Livros publicados/organizados
- Figueira, A. (2011). Introdução à análise de política externa (1. ed., v. 1). São Paulo: Saraiva.
- Figueira, A., & Mello, R. C. (2015). Negócios internacionais: Perspectivas brasileiras (1. ed., v. 1). Rio de Janeiro: Elsevier.
Capítulos de livros publicados
- Mello, R. C., & Rocha, A. da. (2003). Internacionalização de um Banco Brasileiro no Mercosul: Itaú Buen ayre. In A. da Rocha (Org.), Internacionalização das empresas brasileiras: Estudos de gestão internacional (1. ed.). Rio de Janeiro: Mauad.
- Rocha, A. da, & Mello, R. C. (2003). Internacionalização de um banco brasileiro no Mercosul. In A. M. C. Rocha (Org.), As novas fronteiras: a multinacionalização das empresas brasileiras (1. ed., p. 211–228). Rio de Janeiro: Mauad.
- Rocha, A. da, Mello, R. C., Dib, L. A., & Maculan, A. M. (2004). Empresas que nascem globais: estudo de casos no setor de software. In C. A. Hemais (Org.), O desafio dos mercados externos: teoria e prática da internacionalização da firma (1. ed., p. 193–221). Rio de Janeiro: Mauad.
- Rocha, A. da, & Mello, R. C. (2004). Entendendo o consumidor de microfinanças. In A. M. Rocha & R. C. Mello (Orgs.), O desafio das microfinanças (1. ed., p. 143–239). Rio de Janeiro: Mauad.
- Rocha, A. da, & Mello, R. C. (2004). Rótula: estudo de caso. In A. M. C. Rocha & R. C. Mello (Orgs.), O desafio das microfinanças (1. ed., p. 175–187). Rio de Janeiro: Mauad.
- Rocha, A. da, & Mello, R. C. (2004). Ceape-Pernambuco: estudo de caso. In A. M. C. Rocha & R. C. Mello (Orgs.), O desafio das microfinanças (1. ed., p. 188–196). Rio de Janeiro: Mauad.
- Rocha, A. da, & Mello, R. C. (2004). Socialcred: estudo de caso. In A. M. C. Rocha & R. C. Mello (Orgs.), O desafio das microfinanças (1. ed., p. 197–208). Rio de Janeiro: Mauad.
- Rocha, A. da, & Mello, R. C. (2004). Visão Mundial: estudo de caso. In A. M. C. Rocha & R. C. Mello (Orgs.), O desafio das microfinanças (1. ed., p. 209–224). Rio de Janeiro: Mauad.
- Rocha, A. da, Mello, R. C., & Silva, J. F. (2009). Internationalization patterns of Brazilian service firms. In J. Ramsey & A. Almeida (Orgs.), The rise of Brazilian multinationals (1. ed., p. 65–85). Rio de Janeiro: Elsevier.
- Rocha, A. da, Mello, R. C., & Silva, J. F. (2010). Tendências de internacionalização das empresas brasileiras de serviços. In J. Ramsey & A. Almeida (Orgs.), A ascensão das multinacionais brasileiras (1. ed., v. 1, p. 65–86). Rio de Janeiro: Elsevier.
- Rocha, A. da, Mello, R. C., Dib, L. A., & Maculan, A. M. (2010). Born Globals brasileiras: evidências empíricas do setor de software. In M. M. Oliveira Junior & Colaboradores (Orgs.), Multinacionais brasileiras: Internacionalização, inovação e estratégia global (1. ed., p. 259–276). Porto Alegre: Bookman.
- Figueira, A. (2014). O ambiente internacional dos negócios – Apresentação. In A. R. Figueira & R. C. de Mello (Orgs.), Negócios internacionais: Perspectivas brasileiras (1. ed., v. 1, p. 19–23). Rio de Janeiro: Elsevier.
- Simões, V. C., Rocha, A. da, Mello, R. C., & Carneiro, J. (2015). Black swans or an emerging type of firm? The case of borderless firms. In Progress in International Business Research (10th ed., p. 179–200). Emerald Group Publishing Limited.
- Mello, R. C., & Alves, L. A. (2015). Modelos comportamentais de internacionalização de empresas. In A. R. Figueira & R. C. de Mello (Orgs.), Negócios internacionais: Perspectivas brasileiras (1. ed., v. 1, p. 235–264). Rio de Janeiro: Elsevier.
- Targino, B., Rego, B. F., & Figueira, A. C. R. (2017). Estrutura governamental e políticas de apoio à internacionalização de empresas: o Brasil em perspectiva. In V. M. Iorio & A. J. B. Oliveira (Orgs.), Pesquisa e compromisso social (1. ed., v. 1, p. 95–120). Rio de Janeiro: UFRJ/CCJE.
- Kogut, C. S., & de Mello, R. C. (2019). Estudo de caso – Crescimento e internacionalização da Natura (parte do capítulo 17). In S. M. Yamamoto (Trad.), E. Crescitelli, & I. F. Barreto (Orgs.), Administração de marketing (15th ed., v. 1, p. 68–69). Rio de Janeiro: Pearson Universidades.
- Simões, M., Figueira, A. C. R., & Russo, E. (2024). How do consumer goods multinationals engage with corporate sustainability? A cross-company case study analysis. In International Finance Review (23rd ed., p. 219–243). Emerald Publishing Limited.
- Rodriguez, A. P., Figueira, A. C. R., & Paiva, A. L. B. (2023). Cooperación interagencial en la gestión migratoria: el proceso de reubicación del flujo de venezolanos en Brasil. In F. J. Ludwig, T. Franchi, & T. Esposito Neto (Orgs.), Defesa nacional, fronteiras e migrações: Estudos sobre segurança integrada e ajuda humanitária (1st ed., p. 219–…). Editora Appris.
Apoio
Os pesquisadores do FAST têm recebido, ao longo dos anos, bolsas e auxílios financeiros de diversas agências de fomento, entre elas, CNPq, CAPES e FAPERJ.


