Grupo de estudos – Rede Transparência e Sustentabilidade em Negócios

A evolução científica e tecnológica aponta possibilidades quase infinitas para o avanço da humanidade. Novas formas de produção e de comunicação, novas perspectivas na saúde e na qualidade de vida são alguns exemplos. Mas estes avanços convivem constrangedoramente com a permanência de problemas sociais e ambientais plenamente solúveis.

A questão é, reconhecidamente, sistêmica. Mas o papel das organizações neste contexto é cada vez mais escrutinado e o seu engajamento na busca de soluções é tomado como uma exigência. Neste sentido, a chamada Sustentabilidade Corporativa vem ganhando nova perspectiva. Para longe de ações mitigatórias, o que se espera hoje é o envolvimento em soluções sustentáveis, econômica e ambientalmente, para os problemas sociais mais alarmantes.

É neste contexto que organizações com ou sem fins lucrativos são instadas a colocar no centro de suas ações o enfrentamento das questões sociais que, por sua vez, não podem ser afastadas do compromisso ambiental. A inovação social e a sustentabilidade deixam o campo do desejável para adentar o centro das estratégias organizacionais.

Diante deste cenário, os desafios para a pesquisa sobre sustentabilidade e inovação estão em profunda transformação. Para abordá-los de uma maneira original e protagonista criamos o grupo Rede Transparência e Sustentabilidade em Negócios . Nesse grupo de estudos, a proposta é investigar ações, programas e projetos inovadores desenvolvidos por organizações com e sem fins lucrativos e que tenham como finalidade desenvolver soluções para os problemas sociais e ambientais que sejam, por sua vez, escaláveis e sustentáveis.

Como trabalha o diálogo entre Teoria e Prática e suas contribuições no mestrado, doutorado e na educação executiva

Mestrado

ADM 791 Operations Management (30 horas)
ADM 795 Supply Chain Management (30 horas)

Doutorado

ADM 830 Teorias Organizacionais em Operações (30 horas)
ADM 831 Teoria e Análise de Redes Sociais (15 horas)

EMBA

Operações Sustentáveis (16 horas)

Pesquisa-ação em parceria com C&A Foundation (ONG), Instituto-e (ONG), Blockforce (Start-up de tecnologia especializada em blockchain), Marca C&A e Marca Osklen – projeto com NDA [Nondisclosure agreement] que será apresentado ao grande público em Dezembro 2019.

Apoio:

A Rede do Grupo

No Brasil

FGV-EAESP: Susana Pereira – Bancas, parcerias, PDWs no Enanpad e POMS, etc
UNIFOR: Fernando Viana e Daiane Neutzling – Bancas e planejamento de pesquisa conjunta

No Mundo

University of Nottingham (UK): Dr. Anne Touboulic e Dr. Lee Matthews – 2 papers A1 / ABS 3, visita do Lee em Fev 2019
University of Melbourne (Austrália): Full Professor Damien Power – 1 paper A1 / ABS 3 e parceria p/ análise de dados do Carbon Disclosure Project (CDP 2013-2017)
ESADE/EADA (Barcelona, Espanha): Dr. Annachiara Longoni e Dr. Davide Luzzini – vinda deles em Jan-2020 e minha ida à Barcelona em Abr-2020
Wayne State University (Detroit, EUA): Dr. Tingting Yan – 1 paper em minor review A1 / ABS 3
University College Dublin (Irlanda): Full Professor Donna Marshall – referência mundial no tema – applications para funding internacional em andamento
Linkoping University (Suécia): Full Professor Jakob Rehme e Diretor do Center for Business Model Innovation – applications para funding internacional em andamento
La Rochelle Business School – Excelia Group (La Rochelle, França): Dr. Minelle Silva – parceria como Co-Editor para Special Issue na LABR a ser publicado em Abr-2021

Publicações

Matthews, L.; Power, D.; Touboulic, A.; Marques, L. (2016), ‘Building bridges: Toward alternative theory of sustainable supply chain management’, Journal of Supply Chain Management, 52(1), pp. 82-94. DOI: 10.1111/jscm.12097 [IF 7.10 – A1 – ABS 3]
Touboulic, A.; Marques, L.; Matthews, L. (2018) ‘On the road to carbon reduction in a food supply network: A complex adaptive systems perspective’, Supply Chain Management: An International Journal, 23, pp. 313-335. https://doi.org/10.1108/SCM-06-2017-0214 [IF 3.83 – A1 – ABS 3]
Erthal, Alice; Marques, L. (2018) ‘National culture and organizational culture in lean environments: A systematic review’, Production Planning & Control, 29, 1-20. https://doi.org/10.1080/09537287.2018.1455233 [IF 2.33 – A1 – ABS 3]
Marques, L. (2019). Sustainable supply network management: A systematic literature review from a knowledge perspective, International Journal of Productivity & Performance Management, 68(5), 1-27. https://doi.org/10.1108/IJPPM-12-2017-0329 [IF 0.79 – A1 – ABS 1]
Moreno, R. C. ; Marques, L. ; Arkader, R. (2019). Servitization impact on performance moderated by country development. Benchmarking (Online) https://doi.org/10.1108/BIJ-10- 2018-0311 [IF 0.54 – A1 – ABS 1]
Marques, L.; Martins, M.; Araújo, C. (2019). The healthcare supply network: current state of the literature and research opportunities. Production Planning & Control (Online). https://doi.org/10.1080/09537287.2019.1663451 [IF 2.33 – A1 – ABS 3]

Eventos

2019: I Encontro Rede Transparência e Sustentabilidade em Negócios – 40 pessoas
2020: II Encontro Rede Transparência e Sustentabilidade em Negócios – previsão 150 pessoas